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企业转型动能从何而来?不仅要“竞争力”更要“影响力”

来源:未知 作者: 发布时间:2024年06月25日 11:14:36

科技是人类社会的年轮,每一轮科技革命对世界的影响力越来越强,青铜可以击穿石头与盔甲,电流贯穿乡村和城市,无线电波成为宇宙中的脉搏,互联网打通虚拟世界之门……科技正穿透物质,激发能量,推动着人类社会的生产力和生产关系不断变化,各行各业如雨后春笋般飞速成长。

越先进的技术,其物质和能量交换的速度越快,越是需要开放畅通的生态环境作为依托。数字经济时代,产业生态的整体性、协同性要求达到了全新的高度,企业与企业、产业与产业之间的相互赋能和相互影响成为成功的关键。未来,任何企业都很难独自前行,都需要联合生态,创造1+1>2的协同效应。

一、“竞争力”缘何转向“影响力”?

科技进步改变的不只是生产力和生产工具,更是产业发展路径。当前,数字化、网络化、智能化的技术创新成为点燃产业引擎的新火花,数字化成为企业发展的最强大助力。气候变化和能源结构转型,则敦促各行业改变掠夺式的生产模式,转向绿色可持续发展。

无论是数字化还是绿色低碳,都需要构建更加开放协同的生态环境。数字化转型离不开互联互通的数据和开放平台;绿色低碳则需要在生产全流程中减少碳排放,这都需要企业的相互协同。

作为全球产业科技的领先者,施耐德电气在近两个世纪的发展过程中,一直将开放协同作为自身成功的基石。总结自身经验,施耐德电气提出了“影响力创造者”理念:每个企业、机构组织和个人都要在实现业务运营成功的同时,关注社会可持续发展,广泛赋能生态伙伴,与产业伙伴和社会各界共同探索面向未来的高效和可持续发展模式。

施耐德电气提出“用行动创造影响力”

与传统的“竞争力”不同,“影响力”更强调广泛赋能、互惠互利、共创共赢。它首先建立于扎实的商业价值之上,要求企业自身通过数字化和绿色转型,提高生产效率、能源效率和管理效率,获得市场认可,树立行业典范。

“影响力”的第二个维度,是打造生态影响力,赋能产业发展。企业不仅是产业转型升级的践行者,更要成为赋能者;不能只关注商业竞争,更要帮助整个行业建设良好的生态。比如施耐德电气就以技术和经验赋能供应商增效降碳,通过发起供应商“零碳计划”,帮助全球前1000家供应商到2025年减碳50%。

与此同时,企业还需要建立社会影响力,以可持续发展为使命,助力社会发展。比如施耐德电气通过“碧播职业教育计划”、中法产教融合项目等培养应用型人才,如今已经与全国超100所职业院校建立了合作,受益学生近十万名,为产业转型夯实人才基础。


施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正阐释“影响力创造者”理念

2024年6月6日,在施耐德电气“双擎并进,数智新生” 创新峰会上,施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正指出,企业成功的定义正在从“竞争力”向“影响力”拓展,其最重要的特征就是开放协作与广泛赋能。作为“影响力”的倡导者,施耐德电气正通过其覆盖广泛的生态圈,赋能更多中国伙伴加快转型,成为“影响力创造者”。

二、全面赋能,打造更多“影响力创造者”

“影响力”为企业成功提供了更全面、内涵更丰富的衡量维度,但并非只有龙头企业才能创造影响力。施耐德电气认为,无论规模大小,只要企业能够从三个层面上不断构建自身能力,对其所在的生态链和社会环境产生积极影响,都可以成为“影响力创造者”。

施耐德电气通过多年的经验积累,总结出了赋能企业打造“影响力”的几大方法:首先是以先进技术赋能,助力提升业务能力。技术像一个支点,可以撬动整个企业生产流程、甚至上下游产业链的协同和迭代。

技术是转型升级的利器,而中国企业对新技术也有着极高的热情。尹正表示,“中国企业总是很希望第一个应用新技术,做第一个吃螃蟹的人。” 比如,传感器和仪表制造商汉威科技曾经由于缺乏实时数据,整个生产流程处于“黑箱”状态,导致生产效率和产品质量受到影响,无法实时复盘、根据问题进行调整。为此,施耐德电气为其提供了智能制造解决方案,这一方案从软件入手,通过采集数据和精益化改造,逐步推进其数字化、智能化。这让汉威科技无需大刀阔斧地更换硬件设备,也能让产线管理越来越“透明”,数据、流程、异常和故障一目了然,实现生产效率提升12%,产能提升22%,人均产值提升了14%,市场反馈的故障率降低了25%。

汉威科技实现智慧产线

此外,创新型企业最关注产品研发和技术突破,但在市场化过程中,往往发现自身需要提升制造运营和供应链管理等“传统”领域的短板,亟需全面的咨询赋能。

比如,近年崛起的新能源汽车充电品牌星星充电就面临着激烈的市场竞争,亟需提升运营管理效率和交付能力,加速数字化和绿色低碳转型。施耐德电气为其提供了软硬件一体化解决方案及供应链管理咨询、精益生产咨询、数字化转型及双碳战略咨询服务,帮助星星充电提升供应链效率,使需求预测准确度提高了20%,交直流生产周期缩短约30%,而且预计每年可以减少674吨碳排放,同步实现高效与可持续。

可见,中国企业的创新动能很高,关键在于理清思路,对症下药。为此,施耐德电气通过“咨询先行”,“先医后药”,帮助中国企业逐步拥抱创新技术,最大化缩短改造时间,从而快速取得更好的升级效果。

施耐德电气助力星星充电实现精益生产,提升供应链效率

除了“授人以鱼”,施耐德电气还坚持“授人以渔”,通过帮助生态伙伴成长与转型,从而更好地赋能终端用户。比如,“EcoXpert合作伙伴计划”就提供专项培训和授权认证,帮助生态伙伴提升技术能力,获得商业成功和生态影响力。为助力创新型中小企业,施耐德电气已连续举办五届“创赢计划”,帮助他们对接真实的客户需求,开发数字化解决方案,打造创新生态和科技影响力。

当更多生态伙伴掌握了数字化能力和绿色技术,新的影响力便从中孕育。海得电气就在施耐德电气的赋能下,从传统代理商转型为数字化实施专家,从而能够帮助恩施二水厂进行数字化转型,打造智慧水厂典范。固特安能捷同样是获得了施耐德电气的赋能和支持,进而以数字化能力和绿色技术,帮助傅雷图书馆达到了88%的光伏自消纳率,建筑新能源渗透率达到67%,减少约70%的碳排放。凭借卓越的减碳表现,傅雷图书馆获评全球首座LEED净零碳认证图书馆,为社会可持续发展做出了表率。

固特安能捷助力傅雷图书馆部署新能源,节能降碳

三、在量变中蓄势,待质变而飞跃

构建影响力是一个长期的、循序渐进的过程,不能一蹴而就。尹正强调,“无论大型企业还是中小型企业,无论是传统企业还是新兴企业,都要在变化中时刻调整状态、持续发力,同时不断发挥优势,赋能生态伙伴,不断夯实影响力,赢得未来机遇。”

以津荣天宇为例,自1998年与施耐德电气合作以来,津荣天宇在其赋能下不断提升工厂管理理念和精益生产方式,一次次超越新的技术标准。从参与供应商培训、获得技术支持、重点项目扶持,再到携手走向世界,津荣天宇在施耐德电气的帮助之下,从一家生产钣金冲压件的小型工厂,一步步成长为如今的跨国企业,于2016年成为施耐德电气的全球核心供应商。

津荣天宇在与施耐德电气的合作历程中不断提升能力

施耐德电气珍惜每一次量变的可能,努力建立生态伙伴互相赋能、共同进步的开放协同环境。尹正表示:“生态圈由无数的个体组成,我们都身在其中。施耐德电气希望通过开放协作,让大家在价值链中都能找到更适合自己的位置,更好地相互赋能,一起推动产业链的整体变革。”当更多企业能够发挥“影响力”,推及上下游一起参与数字化和绿色低碳的“双转型”,不同领域的思路和技术就能相互启发,实现从量变到质变的突破。

长期主义者的丰收仍在持续。施耐德电气呼唤更多志同道合的伙伴共同加入“影响力创造者”的行列,将影响力的涟漪延展向更广泛的生态,滋润更多跃跃欲试的创新种子,绽放更加绿色、更加生机勃勃的春天。


责任编辑:admin
搜狐网友:俄徹底心灰
评论:老师说过早恋是不好的,我们很听话,只会暗恋

腾讯网友:听ヽ天甾哭泣
评论:什么是兄弟?兄弟就是50年后你老了躺在床上,我问你喝水不?你摇头。吃水果不?你还是摇头。我再问:给你找个妞?你睁大眼睛,眼里闪着泪花。兄弟,扶我起来试试。。。

其它网友:尼古丁情債
评论:想让一个人对你念念不忘的话,最好的办法就是向他借钱。

猫扑网友:寫不完的溫柔
评论:终于知道为什么军训要左右转动了,因为这样晒得均匀。

天猫网友:不了了之 Bulziゅ
评论:我不是看不起你,我压根就没看见过你

百度网友:伤好了痕还在
评论:男女中之所以有纯洁的友谊,是因为女生长得不够漂亮

凤凰网友:永远 ▍ Forever°
评论:好的爱情,战得胜时间,抵得住流年,经得起离别,受得住想念。

天涯网友:Paranoid. 偏执
评论:我以前对你掏心掏肺 你却对我狼心狗肺 搞得我现在没心没肺

淘宝网友:资本、principal
评论:一开始学习就不开心了,一不开心就不学习了,一不学习就开心了,一开心就一天过去了。

本网网友:带你逃离uniVer
评论:我以为你牵我的左手会和我一起走,而你只是用我的衣服来擦手